{"id":2114,"date":"2022-11-28T00:00:24","date_gmt":"2022-11-27T23:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.because.law\/?p=2114"},"modified":"2022-11-30T10:06:15","modified_gmt":"2022-11-30T09:06:15","slug":"focus-sulla-litigation-finance-per-le-societa-in-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.because.law\/en\/case-studies-en\/focus-sulla-litigation-finance-per-le-societa-in-crisi\/","title":{"rendered":"Focus sulla Litigation Finance per le societ\u00e0 in crisi"},"content":{"rendered":"<h2>Considerazioni generali<\/h2>\n<p>Le societ\u00e0 che si trovano a fronteggiare una situazione di crisi, sia nella fase pre-concorsuale, sia e ancor pi\u00f9 quando viene accertato lo stato di insolvenza, sono soggetti che per definizione hanno ristrettezze finanziarie e vincoli di tempo che ne limitano la capacit\u00e0 di valorizzare diritti di causa e di esperire in modo efficace azioni legali attive.<\/p>\n<p>I tempi lunghi dei contenziosi sono un freno al celere realizzo degli attivi e alla loro liquidazione, quando invece i creditori colpiti dall\u2019insolvenza spesso non hanno la forza e l\u2019interesse ad attendere per anni la conclusione dei giudizi, specie se devono sostenerne in anticipo i costi.<\/p>\n<p>Alcune attivit\u00e0 preliminari all\u2019avvio di una azione legale &#8211; quali l\u2019attivit\u00e0 di <em>legal forensic<\/em>, la ricostruzione delle responsabilit\u00e0 e lo svolgimento di indagini patrimoniali &#8211; possono essere antieconomiche, di natura esplorativa e di esito incerto; dunque, attivit\u00e0 che per una societ\u00e0 in procedura potrebbe non essere prudente porre in essere. E anche quando le pretese appaiono fin da un primo esame fondate, i costi e i tempi di causa, cos\u00ec come il rischio soccombenza, potrebbero non essere compatibili con gli interessi della procedura e dei suoi creditori: avviare e tenere aperti contenziosi significa, infatti, dover anticipare le spese di lite ed accantonare delle somme per coprire il rischio di causa.<\/p>\n<p>Esistono poi situazioni particolarmente complesse e onerose, difficili da affrontare senza un supporto finanziario esterno: si pensi ai contenziosi che richiedono l\u2019esercizio di procedure esecutive in Paesi esteri o a quelli che necessitano di consulenze tecniche particolarmente onerose quali, a titolo esemplificativo, consulenze in ambito ambientale e in materia di concorrenza.<\/p>\n<p>La Litigation Finance \u00e8 una possibile soluzione a queste criticit\u00e0 perch\u00e9 pu\u00f2 apportare risorse di cui le societ\u00e0 in crisi sono carenti. In particolare:<\/p>\n<ul>\n<li>disponibilit\u00e0 di capitale, tempo, rete di relazioni ricorrenti in Italia e all\u2019estero, economie di costi<\/li>\n<li>capacit\u00e0 di investire in attivit\u00e0 di natura esplorativa (quali, ad esempio, attivit\u00e0 di indagine volte a far emergere eventuali diritti di causa non valorizzati o latenti), con costi interamente a carico del Litigation Funder<\/li>\n<li>forza negoziale, perch\u00e9 il convenuto non potr\u00e0 pi\u00f9 confidare sulla carenza di risorse e tempo dell\u2019attore (societ\u00e0 in crisi) per spingerlo ad una cattiva transazione e a rinunciare all\u2019azione<\/li>\n<li>capacit\u00e0 di investire in sistemi avanzati di elaborazione dati per la valutazione del contenzioso e in strumenti di intelligenza artificiale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Nello specifico della realt\u00e0 italiana<\/h2>\n<p>Proprio per i tempi lunghi della giustizia italiana, e ancor pi\u00f9 per i comportamenti strumentali in ambito processuale posti in essere dai convenuti, si ritiene che la Litigation Finance possa servire in diverse fasi \u201cevolutive\u201d della crisi. Se ne elencano alcune a mero titolo esemplificativo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>quando un\u2019impresa si trova in situazioni di difficolt\u00e0 temporanea o di pre-crisi<\/strong>, un fondo di Litigation Finance pu\u00f2 essere assai utile se la gestione e la valorizzazione del contenzioso e di Asset Legali illiquidi \u00e8 una delle possibili strade per superare la crisi o comunque per rafforzare patrimonialmente e finanziariamente l\u2019impresa. Si tratta di una opzione che \u00e8 pi\u00f9 facilmente percorribile se interviene un soggetto \u201cspecializzato\u201d nel contenzioso e nello smobilizzo di Asset Legali e se questo soggetto lo fa investendo risorse proprie e accollandosi costi e rischi che spesso la societ\u00e0 in crisi non pu\u00f2 prendersi<\/li>\n<li><strong>in sede di domanda di concordato e di piano di risanamento<\/strong>, attraverso accordi di Litigation Finance (finanziamento <em>non<\/em>&#8211;<em>recourse<\/em> dei contenziosi o <em>monetization<\/em> parziale o totale degli Asset Legali illiquidi) si possono eliminare i costi di lite e il rischio soccombenza dal passivo e reperire nuove risorse per finanziare il piano, grazie sia ai risparmi sia alla valorizzazione anticipata e certa di attivi potenziali incerti, quali sono gli Asset Legali: il tutto permette di aumentare \u201ca costo zero\u201d la solidit\u00e0 della proposta e liberare risorse che potranno essere impiegate per finanziare il risanamento, senza rischi economici e legali<\/li>\n<li><strong>nelle procedure fallimentari e nelle amministrazioni straordinarie<\/strong>, in ogni fase:\n<ul>\n<li>in apertura, il fondo potrebbe valutare, all\u2019esito di un primo esame sommario, la possibilit\u00e0 di finanziare a fondo perduto attivit\u00e0 di indagine al fine di avere una mappatura precisa dei contenziosi (non solo quelli di natura fallimentare, azioni di responsabilit\u00e0 e revocatorie) e una chiara comprensione delle \u201cpotenzialit\u00e0\u201d, dei tempi e delle migliori strategie per valorizzarli<\/li>\n<li>sempre nelle fasi iniziali delle procedure, un fondo di Litigation pu\u00f2 mettere a disposizione risorse in tempi brevi, cos\u00ec da \u201ccogliere il momento\u201d per iniziare tempestivamente i contenziosi, anche attraverso azioni cautelari e in via d\u2019urgenza, cos\u00ec da evitare che il decorso del tempo indebolisca le chance di successo e le attivit\u00e0 recuperatorie<\/li>\n<li>in pendenza e nelle fasi finali della procedura, potrebbe subentrare nei contenziosi ancora pendenti acquisendoli, cos\u00ec da permettere la chiusura della procedura.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La percorribilit\u00e0 concreta di queste e altre soluzioni &#8211; quali l\u2019investimento in pacchetti di contenziosi di una medesima procedura e l\u2019accollo di contenziosi passivi &#8211; \u00e8 da valutare attraverso un approccio flessibile, disegnato di volta in volta in base alle effettive esigenze, in modo da permettere un concreto e pi\u00f9 efficace realizzo di questi attivi potenziali; attivi che sono talvolta difficili da coltivare in assenza di un intervento di un terzo esterno, che elimini i rischi e fornisca le necessarie risorse, sia finanziarie sia tecniche.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Considerazioni generali Le societ\u00e0 che si trovano a fronteggiare una situazione di crisi, sia nella fase pre-concorsuale, sia e ancor pi\u00f9 quando viene 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